KMS CODIFICATION TOOLS

KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM
Lecture : Leon Abdillah

DECISION TABLE (TABEL KEPUTUSAN)

Decision table adalah tabel yang digunakan sebagai alat bantu untuk menyelesaikan penyusunan logika di dalam program. Algoritma yang berisi keputusan bertingkat yang banyak sekali akan mudah digambarkan atau disederhanakan dengan menggunakan decision table.

Decision table teknik yang digunakan untuk menyederhanakan alur selection structure pada suatu program.

 

STRUCTURE DECISIONTABLE

Decision table tediri dari empat bagian utama

1. Condition-Stubbagian dari decision table yang berisi kondisi-kondisi yanag akan diseleksi.
2. Condition-Entry
   bagian dari decion table yang berisi kemungkinan-kemungkinan dari hasil seleksi, dimana setiap kondisi yang diseleksi akan punya dua kemungkinan kejadian, terpenuhi atau tidak. Bila ada x kondisi yang diseleksi, maka akan terdapat kemungkinan kejadian, yaitu sebesar N=2^x.
3. Action-Stubbagian tabel yang berisi pernyataan-pernyataan yang akan dikerjakan baik bila kondisi terpenuhi maupun tidak terpenuhi
4. Action-Entry
   memberi tanda tindakan mana yang akan dilakukan atau tidak dilakukan, seperti tampak pada gambar berikut ini :
   
   

5. 	Rules
   	1	2	3	...N
   Condition Stub		Condition Action	Entry
   Action Stub		Action	Entry

    
   
   Contoh: Decision table KMS Sharing Culture
   Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta adalah perangkat Pemerintah Daerah yang dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya yaitu melaksanakan penanganan, pembinaan dan rehabilitasi sosial kepada Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial di Provinsi DKI Jakarta. Keragaman pengetahuan dan kepakaran di Dinas Sosial menjadi aset yang sangat berharga dalam upaya meningkatkan keunggulan dan kualitas kinerjanya.
   
   Dan diibaratkan dengan sistem Algoritma
   Presentase keberhasilan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dalam menerapkan Sharing Culture kepada masyarakat itu >=85 (nilai rata-rata) dan Permprov DKI Jakarta Sukses-berjalan dengan semestinya >=90, ,maka Pemprov DKI Jakarta berhak mendapatkan bonus, dan jika gagal menerapkan Sharing Culture < 85,walaupun masyrakat sebagian ada yang tahu/sekedar informasi saja >=90% maka Pemprov DKI di nyatakan gagal dalam menerapkan Sharing Culutre pada masyrakat DKI Jakarta dengan kata lain tidak mendapatkan bonus.
   
   
   Langkah-langkah pembuatan Decision table 
   
   
   • Menentukan kondisi yang akan diseleksi, yaitu
             A.1 Apakah nilai rata-rata >=85? A.2 Keberhasilan >=90%
   • Menentukan jumlah kejadian yang akan terjadi, yaitu N=22=4
   • Menentukan tindakan yang akan dilakukan, yaitu C.1. Mendapatkan Bonus (Sukses) C.2. Tidak Mendapatkan Bonus (Gagal)
   •  Mengisi condition entry. Condition entry diisi sedemikian rupa,sehingga semua kemungkinan kejadian terwakili,Sebagai berikut;

     
     

     
     

     	1	2	3	4
     a.       Apakah nilai rata-rata >=85?	Y	Y	N	N
     b.      Apakah keberhasilan or tidak keberhasilan >=90%	Y	N	Y	N
     a.       Mendapatkan Bonus
     b.      Tidak mendapatkan Bonus

                             Gambar.1.2. Structure decision table permasalahan 1
     
     

     
     
     

      6. Mengisi Action entry.
     

     Action entry diisi kolom demi kolom, dari kolom pertama hingga kolom ke-N

     
     

     	1	2	3	4
     a.       Apakah nilai rata-rata >=85?	Y	Y	N	N
     b.      Apakah keberhasilan or tidak keberhasilan >=90%	Y	N	Y	N
     a.       Mendapatkan Bonus	X	-	-	-
     b.      Tidak mendapatkan Bonus	-	X	X	X

     
     

     Gambar1.3. Cara pengisian decision table permasalahan 1

     
     

     
     

     Keterangannya :
     Jika nilai rata-rata >= 85 dan jumlah keberhasilan mencapai 90% Maka mendapatkan Bonus
     Jika tidak maka tidak akan mendapatkan Bonus.

     
     

     Atau
     Jika nilai rata-rata >= 85 dan jumlah keberhasilan mencapai >=90% Maka mendapatkan Bonus
     Jika nilai rata-rata <85 atau jumlah keberhasilan <90% Maka tidak mendapatkan Bonus.
     
     Sumber Referensi